天水鍛壓機床（集團）有限公司面對激烈的市場競爭和市場萎縮形勢，進一步調(diào)整思路，保持了企業(yè)平穩(wěn)有序，上半年完成機床產(chǎn)值階段性目標(biāo)。
2014年，受整個機床行業(yè)市場影響，行業(yè)企業(yè)日子都不好過，叫苦不迭，市場分額明顯減少。固定資產(chǎn)投資項目減少，市場需求不振，尤其是中小型鍛壓機床需求明顯減少，行業(yè)主要企業(yè)一度領(lǐng)銜價格大戰(zhàn)，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品價格一再下跌，不僅合同同比有所減少，而且贏利更加困難。
面對成形機床市場需求持續(xù)低迷，國內(nèi)固定資產(chǎn)投資減少，用戶行業(yè)發(fā)展緩慢的經(jīng)濟形勢，天水鍛壓集團采取了積極的對策與措施。
首先，充分發(fā)揮好營銷龍頭作用，以銷量的提高促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。通過優(yōu)化營銷結(jié)構(gòu)，精耕市場，提高對傳統(tǒng)市場的掌控能力，抓好出口這一薄弱環(huán)節(jié)，贏得市場主動。一系列措施的跟進，及時有效地緩解了市場壓力。
其次，加快技術(shù)研發(fā)，提升技術(shù)實力，進行全面科技創(chuàng)新，公司把技術(shù)研發(fā)放在充分滿足用戶特殊要求和交貨期的基礎(chǔ)上，進一步加快吸收國內(nèi)外同行業(yè)先進技術(shù)以優(yōu)化常規(guī)系列產(chǎn)品和制管線設(shè)備尤其是閘式剪板機系列產(chǎn)品。
再其次，加強管理，向管理要效益，通過實施“精品戰(zhàn)略”，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓員工滿意，讓用戶滿意，真正讓員工過上好日子。在控制和降低成本過程中，截至5月底公司廢舊材料利用近18噸，節(jié)約資金6.8萬元。在材料采供過程中嚴(yán)格比質(zhì)比價程序，降低采購碳酸10余萬元。
