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【代寫鄭州商業計劃書】服務，商業計劃書用途：
商業計劃書幫助企業家或創業者勾畫事業藍圖，安排公司運作，進行融資。
對于開始建立新企業的企業家來說，商業計劃有四個基本目標：確定企業機遇的性質和內容；說明企業家計劃利用這一機遇進行發展所要采取的方法；確定最有可能決定企業是否成功的因素；確定籌集資金的工具。
商業計劃書可以看作是企業家的游戲計劃。它把促使企業家致力于創建企業的理想和希望都具體化了。我們最多見的商業計劃書是制訂新企業的企業經營計劃。在這些商業計劃書里，企業家對預建企業最初 3-5 年內的銷售、經營和財務方面作出計劃。然而，商業計劃書也可用于闡述一個已經存在的企業的重大擴張，比如已有一家小企業的企業家可能計劃增加生產線或開辟分公司；
作為企業家創建新企業的藍圖，商業計劃在本質上是一座溝通理想與現實的橋梁。最初沒有在腦海里看到預期的最終結果，企業家是不可能看到企業成為物質實體的 。商業計劃書首先把計劃中的創業或經營活動推銷給了企業家自己。在做一份商業計劃書的同時，企業家心目中會對自己要做的事情有越來越深入的了解。
對創業者來說，他可以從僅有的創意發展為充分認識到將創意轉成實際創業的市場機會。對已有了一定基礎想進一步擴大規模的企業家來說，他可以通過商業計劃書看到推動企業飛速發展的時機。
決策過程的底線就是項目價值，因此項目必須能夠傳遞價值，而計劃書則必須能夠做出價值承諾。當然，這一說法顯而易見而且也不是什么新提法，在競爭激烈的商業環境中更是如此。畢竟無論在哪個組織中的哪類領導者看來，他們都希望自己的投入能夠換來價值回報。那我們為什么還在這里舊事重提呢？原因在于獲取價值的方法各有不同而已，“說說能賺多少錢”才是對價值最好的詮釋，就管理者而言價值存在于那些具有利益關聯的個體當中，因此計算貨幣收益所使用的方法必須能夠同時反映所有利益相關者眼中的價值。其重要性就像那些為改進組織投資決策而提供信息的方法論體系一樣關鍵。
商業計劃書分類：
商業計劃書可分為四類，即微型計劃書、工作計劃書、提交計劃書及電子計劃書。
【代寫鄭州商業計劃書】服務，祥昇企業管理咨詢有限公司專業為鄭州地區客戶代寫專業的商業計劃書，歡迎隨時來電咨詢。
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祥昇企業管理咨詢有限公司服務范圍涵蓋項目、投資立項策劃，資金申請報告、項目申請報告、招投標書、商業計劃書、可行性研究報告資質蓋章等工作為企業管理立項策劃，為企業融資、立項構建橋梁。及時有效解決企業在發展中遇到的各種問題。
商業計劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業計劃書的價值是無法衡量的。
記得在美國讀書的時候，在講到商業計劃書的時候，教授問大家：“商業計劃書有多大的價值？”我回答說：“幾千美元到上萬美元。”教授搖搖頭說：“不對，差遠了。商業計 劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業計劃書的價值是無法衡量的�！�
他舉例說明了商業計劃書是如何影響決策的。如果一個企業在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據的。我在之后的商業計劃書咨詢和寫作中才深深的感到了商業計劃書在幫助決策上的重大作用。
商業計劃書是為了展望商業前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會而對企業未來的展望。可惜，現在人們只認為商業計劃書是用來申請風險基金。其實商業計劃是為了預測企業的成長率并做好未來的行動規劃。
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