詳細信息
房地產全程策劃操作技巧與標準
及典型案例評析實用手冊
前言
房地產項目全程策劃是指一個開發商從拿地開始，進行市場調查，消費者心理行為分析、市場定位、項目規劃設計，制定價格策略、廣告策略、銷售策略，物業管理前期介入的全過程策劃與部署工作。
房地產項目策劃是將策劃理論與房地產開發、房地產投資、房地產估價、房地產經營、房地產市場營銷、物業管理等有關理論與知識結合，并應用于房地產項目實際運作過程中的一門新興邊緣學科。它根據房地產開發項目的具體目標，以客觀的市場調研和市場定位為基礎，以獨特的概念設計為核心，綜合運用各種策劃手段（如投資策劃、建筑籌劃、營銷策劃等，還可以運用房地產領域外的其他手段，如體育、旅游、IT" 行業等），按一定的程序對未來的房地產開發項目進行創造性的規劃，并以具有可操作性的房地產項目策劃文本作為結果的活動，它具有如下特征：
1、地域性。第一，要考慮房地產開發項目的區域經濟情況；第二，要考慮房地產開發項目周圍的市場情況；第三，要考慮房地產項目的區位情況。
2、系統性。房地產項目策劃是一個龐大的系統工程，各個策劃子系統組成一個大系統，缺一不可，密切聯系，有機統一。各個子系統各有一定的功能，而整個系統的功能并非簡單地是各個子系統功能的總和，系統的結構與功能具有十分密切的聯系。
3、前瞻性。房地產項目策劃的理念、創意、手段應著重表現為超前、預見性。房地產項目完成的周期少則二三年，多則三五年甚至更長，如果沒有超前的眼光和預見的能力，投入不產出，那么企業的損失將是巨大的。
4、市場性。房地產項目策劃要適應市場的需求，吻合市場的需要。
5、 創新性。房地產項目策劃要追求新意、獨創、永不雷同，不但要表現出概念新，主題新，還要表現為方法新，手段新的特點。
6、 操作性。一是在市場環境中有可操作的條件；二是在具體的實施上有可操作的方法；三是策劃方案要易于操作，容易實施。
7、多樣性。在房地產項目中，開發的方案是多種多樣的，要對多種方案進行權衡比較，揚長避短，選擇最科學、最合理、最具操作性的一種。鑒于房地產項目策劃的上述特點，為配合房地產開發企業掌握有關房地產項目全程策劃過程市場調查，消費者心理行為分析、市場定位、項目規劃設計，制訂價格策略，廣告策略、銷售策略、物業管理前期介入等方面的知識，使他們在房地產項目策劃實際操作中有理論依據與行動指南，我們特編撰了這部《房地產全程策劃操作技巧與標準及典型案例評析實用手冊》一書。
該書共四卷十三篇，系統介紹了房地產項目策劃概論；土地使用權獲取；房地產投資分析與決策；房地產項目市場調查；購房者心理與行為分析；房地產項目策劃；房地產項目的產品策劃；房地產項目定價與價格策略；房地產項目廣告策劃；房地產項目銷售策劃；物業管理的前期介入；房地產項目全程策劃典型案例；房地產項目策劃實操標準等相關知識，本書首次從理論、實際操作和案例演示全方位系統地探討房地產項目全程策劃問題，是房地產專業人士及高校相關專業師生之必備參考書。
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