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安徽投資大中型加氣混凝土設備企業合利用資源配備技術專員?
摘要:鄭州華昌加氣混凝土設備砌塊生產線綜合利用粉煤灰、爐渣,摻灰量高達70%以上,配合水泥、生石灰、石膏等原料采用原料生產工序二線合一的獨特技術方案,生產出具有質量輕、保溫好、可加工性強,
1)大型的加氣混凝土設備項目對于多數用戶來說是不可能實現的,更多的是投資中小型粉煤灰加氣塊設備項目,雖然一個企業的設備數量不錯,但是他們占據我國加氣混凝土裝備數量的70%以上,直接影響著整個地區加氣混凝土行業的發展。
2)作為大中型加氣混凝土設備投資企業,如何做好加氣混凝土管理就成了他們能否實現經濟效益的關鍵。根據這些年來的管理經驗作為中小企業應該做到如下幾點:
1.大中小企業不能照搬適用于大型加氣混凝土設備企業的管理辦法。由于設備數量不多,沒有必要分得很細來管理,加氣塊設備企業也無力負擔過多的脫產人員。全
2.設備維修對生產有節奏的進行影響很大,而企業又不可能配備很多維修人員和裝備應付的檢查、維修、保養直到大修的全部維修工作。
3.加氣混凝土設備數量的限制是實行全員性質、全過程設備管理和應用壽命周期費用評價法的有利條件。
3)以上因素應該為大中小粉煤灰加氣混凝土砌塊設備管理制定都和發展戰略是:加氣混凝土設備配備精干的專業人員,實行全員性的全過程的管理,加強基礎工作,從維修保養到停修為止,大修理原則上采取外包修理。這樣必然對中小企業的經濟效益的有著良好的促進作用,同時有利于避免小而全,促進向小而專、小而精方向發展,對于保障維修質量、降低維修費用、保證生產節奏都是有利的。
baike:鄭州市華昌機械制造有限公司三十年專業生產加氣混凝土設備,加氣塊設備/加氣磚設備價格/蒸壓加氣混凝土設備/加氣混凝土砌塊設備/加氣混凝土設備價格和咨詢河南華昌機械廠家提供最優質的設備和售后服務!
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【選礦設備網】http://www.ganpaishebei.com/
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【加氣混凝土設備網】http://www.jiaqihunningtuqikuai.com/
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2)作為大中型加氣混凝土設備投資企業,如何做好加氣混凝土管理就成了他們能否實現經濟效益的關鍵。根據這些年來的管理經驗作為中小企業應該做到如下幾點:
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2.設備維修對生產有節奏的進行影響很大,而企業又不可能配備很多維修人員和裝備應付的檢查、維修、保養直到大修的全部維修工作。
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